大奥马哈工作实验室

我们帮助您的员工解决个人问题
挑战,这样他们才能在工作中取得成功.

一个支持性的工作环境对生意有好处.

员工是企业的命脉. 此外,GrOW是一种独特的员工福利,它在站点中嵌入一个Navigator来支持员工. 领航员可以帮助他们应对工作之外的日常生活干扰, 这样他们就能专注于工作.

导航员会成为你的员工所熟悉的面孔,从而获得信任. 我们对社区资源(以及您的员工福利)保持保密,并利用我们的知识授权您的员工做出正确的决定.

我们在生活中支持你的员工,让他们在工作中发挥自己的潜力.
底线是对每个人都更好.

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这些公司帮助他们的员工在工作中展现完整的自我.

有具体业务成果的员工福利.

增加员工的成功

通过使用GROW导航器, 你的员工可以处理可能导致绩效和出勤挑战的情况.

 

更具包容性的工作环境

当每个人都能成功时,你的工作场所就会变得更包容、更公平、更友善.

增加保留

个人和职业上的挑战会让员工无法全身心投入工作. 通过与“成长导航员”合作,员工可以创建一个计划,让他们继续工作.

把整个人放在第一位

根据 Gartner在美国,支持性雇主发现,表现优异的员工数量增加了20%. 优先考虑人员和生产力.

“成长”项目为Oxbow员工提供了全新的服务和支持. 我们的导航器是可访问的, 足智多谋和创造性, 以人力资源团队和管理者无法做到的方式帮助员工应对艰难的生活挑战. GrOW是值得信赖的合作伙伴和稳健的投资.

我们如何帮助.

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现场+一对一支持

在现场和按需,“成长导航员”将成为您工作场所的熟悉面孔. 没有电话号码. 不需要预约. 无限的支持.

在雇主不能填写的地方填写

导航员会处理员工不太可能与雇主分享的“棘手问题”. 员工可以私下讨论个人和工作问题,不作任何评判.

最大化内部和外部资源

“成长导航仪”可以在员工之间建立更牢固的联系, 社区的资源, 你的员工福利.

导航仪能为员工提供什么支持?

成长导航员带来了一个灵活的工具包,以支持员工的任何可能阻止他们的身体或精神在工作. 其中一些(但不是全部)是:

  • 租金援助和公用事业补贴
  • 压力与心理健康
  • 关系和家庭责任
  • 预算及家庭开支
  • 可靠的运输
  • 负担得起照顾孩子
  • 理解和使用员工福利
  • 设定目标,养成健康的习惯
  • 教育及职业发展
  • 建立应急储蓄
  • 退休计划
  • 买房子或汽车

我们的支持对您的员工意味着什么.

给她和她的孩子一个安全的家.

"卡米"在抚养权的问题上迫切需要帮助,而且她需要的非常快. 如果她这周末还没找到律师, 孩子们的父亲打算带着孩子们搬到德克萨斯州. 因为她失去了监护权,只有探视权,卡米知道她要打架了. 她找到的最便宜的律师要价2美元,在他们看她的案子之前预付500美元.

感觉失败,Cammy决定与现场的领航员见面. 在一个会议, “领航员”联系上了“领航员”喜欢的律师, 说明情况的紧迫性, 让卡米只付200美元定金. 然后,律师与卡米达成了一项符合她预算的付款协议. 在领航员和律师的帮助下, 卡米不仅阻止了搬迁, 但她现在拥有孩子们的完全监护权.

和四个孩子手拉手走在一起的女人
两个女人在聊天

员工和相关经理的救济.

两名经理担心一名处于危险境地的员工. 他们接近“领航员”是因为这个问题超出了他们的范围. 该员工在与领航员见面时犹豫不决,因为他害怕被人评头论脚或使事情变得更糟. 然而, 一旦员工和领航员坐下来, 他们马上就知道这是一个保险箱, 秘密空间,公开讨论他们的问题. 在一起, 这名员工和领航员讨论了她家发生的暴力事件,并确定了她可以向哪些人伸出援助之手.

“领航员”给妇女促进中心(WCA)打了电话,在客户准备好时,为她联系了一个支持小组和法律援助. 客户带着希望和一个计划离开,在家里创造一个更安全的环境. 她告诉领航员,“我没想到这能行,但我感觉好多了. 这对我很有帮助,因为你明白我不是受害者,你也没把我当受害者对待.”

从不确定的租客到自信的房主.

“史蒂夫”的租约即将到期,他不确定是否要续签. 他想要一个更好的家庭和社区来抚养他的孩子. 他请领航员帮他另找地方出租, 但在评估了他的信用和收入之后, 领航员问他是否考虑过买房. 史蒂夫一直认为他不可能拥有房子,因为他的犯罪记录和缺乏对过程的了解.

“领航员”能够教会史蒂夫拥有房屋的资格和责任,并告诉他,他有资格拥有房屋. 然后,领航员为他安排了一个抵押贷款官员和一个房地产中介. 他当天就联系了他们. 在一个月内, 史蒂夫卖掉了他的第一个家, 他正式成为家里第一个拥有自己房子的人. 高兴地不知所措, 史蒂夫举家迁入新居,甚至还加入了邻里守望协会,以确保这个社区在未来几年都能保持安全.

一个男人拿着房子钥匙的手的特写

我们希望支持员工成为最好的自己. 很多员工都有工作之外的分心和危机,这让他们很难在工作中集中注意力, 然而,他们几乎没有任何支持体系. GrOW允许员工在保险箱里获得一对一的支持, 机密空间提供指导, 帮助他们找到资源, 并在生命的挑战中提供他们所需要的支持系统. 这是我们帮助支持全体员工的机会.   

满足我们的团队.

“成长导航员”帮助您的员工建立他们需要的技能,以应对未来的挑战,并朝着他们的长期目标取得进展. 一路上,他们知道无论何时需要帮助,他们都可以来找我们.

乍得母马

丹尼尔Ward-Thompson

Olajide库珀

Leressa乔伊纳

亚历克西斯Kimmi

拉托亚奥利弗

Breina罗梅罗

安娜托雷斯罗德里格斯

大臣史密斯

常见问题

大奥马哈工作实验室(GrOW)是做什么的?

我们通过现场个人辅导和资源导航,帮助员工在工作场所保持和成长. GrOW为成员公司的员工提供一对一的支持服务,目标是确保员工在工作中获得所需的东西,并专注于在工作场所和个人生活中取得成功.

GrOW提供了什么价值?

我们的雇主合作伙伴通过拥有一个可信任的资源与他们的员工直接工作而获得价值. 成长导航员是公正和完全保密的,并帮助消除障碍,可以使员工完全精神或身体在工作.

员工通过接触专业人士获得价值,这些专业人士知道当地可用的资源,并能快速调整这些资源,帮助员工找到应对生活挑战的解决方案.

当地的非营利组织, 政府机构和私营企业获得价值,因为“成长导航者”引导员工获得适当的服务.

什么类型的组织可以使用成长导航器?

任何. 如果你重视你的员工,关心他们在职场内外的长期成功, 那么将Navigator添加到你的工作福利套装中就是为你准备的.

我的公司有一个EAP项目. 有什么区别?

我们的服务是EAP计划的补充, 它们通常专注于心理和情感问题的咨询服务. EAP的好处通常是短期的,可以远程进行,并且限制了会话的数量.

相比之下, 成长导航器在现场,只要员工需要或希望得到帮助,就可以使用. 因此, 成长导航员帮助解决当前的需求,并与员工一起努力实现长期稳定和增长目标. 除了, 我们的“增长导航器”能够识别适合EAP的情况,并促进连接. 

成长导航器有什么背景?

人际关系和信任引导一个成功的成长导航员. 导航员在动机性访谈方面有经验并接受额外的培训, 心理健康急救和创伤信息.

导航员具有人力资源和就业实践的工作知识. 此外,我们的导航员了解并接受财务辅导方面的额外培训. 最后, 导航员熟悉社区资源,有能力为我们的客户协调服务.

领航员是咨询师还是执业治疗师?

导航员接受的培训是帮助员工,但他们不是咨询师或有执照的治疗师.

我们如何向员工推广这些服务?

growth Navigator服务是您为发展员工而进行的一项投资. 领航员的使命是引导人们找到解决挑战的方法,并赋予他们权力,而不是“修复”人们. 因此, 它不应该被定位或视为一种员工仅在紧急情况下才使用的服务. 因为成长导航器是第三方, 而且因为保密承诺, 员工不太可能因为个人挑战而感到职业声誉受到威胁.

如何处理成长导航员与管理层或HR之间的信任?

我们把管理层和人力资源部门视为支持员工的合作伙伴, 理解员工的隐私必须得到维护. 我们的项目总监负责管理整个雇主关系,并通过定期会议与人力资源和管理层进行沟通.

员工如何获得对机密的完全信任?

“成长导航员”会向员工解释,他们的谈话是保密的,除非对方允许我们分享信息——唯一的例外是,如果有人担心对方会伤害自己或他人. 没有向雇主透露任何细节.

雇员会被服务多久?

员工可以使用Navigator的会话数没有限制. 除了, 员工可以继续与他们的Navigator工作,只要他们留在我们的合作公司之一.

每个人都应该参加这个项目吗?

导航员会议对所有员工开放. 我们与雇主合作,通过各种渠道推广该项目,所有级别的员工都能看到:新员工入职培训, 电子邮件, 网站, 公告板, 等. 我们也鼓励雇主将员工直接介绍给领航员. 然而,员工最终是决定他们是否使用所提供服务的决策者. 除了协助员工, 他们的家庭成员可以使用我们的导航器, 上一代, 下来,在. 

主管如何与“成长导航员”共事?

经理和主管在他们的员工的成功以及将“成长”计划融入职场文化中发挥着至关重要的作用. 对于领航员来说,主管-员工关系是一个关键的引荐点. 主管通常首先由员工意识到潜在的障碍. 通过向员工的导航员寻求帮助, 他们通常可以在员工的工作表现受到影响之前得到他们需要的帮助. 

我们是丹佛工作生活合作伙伴的区域服务提供商.

职业生涯的伙伴关系 是一个全国性的非营利网络,汇集企业和社区资源来实施新思想和传播解决方案吗. 在全国,超过125,000名员工可以访问29个州的领航员. 我们共同的目标是通过相互支持的关系帮助人们解决真正的问题.

的更多信息

联系乍得母马,人力服务/增长高级总监
pznerf@bznunpunzore.打赌 | (402) 676–0815